金澤幸雄です。
「ファンドレイジング」「ファンドレイザー」という言葉をご存知でしょうか。日本ではまだ馴染みのない単語ではないかと思います。
「ファンドレイジング」とは、NPO法人（特定非営利活動法人）や公益財団法人などで、活動に必要な資金を調達することを言います。
「ファンドレイザー」とは、それを（職業等として）担当している人のことで、企業や自治体、一般の人々などから活動に必要な財源を獲得してくるなど、ファンドレイジングに関連するすべての業務を行う人のことを指します。
このファンドレイザーという仕事は、いわば、NPOなどの非営利団体と社会とを「寄付」でつなぐ存在です。
チャリティー活動が盛んなアメリカでは人気職業のランキングの上位に入っており、ファンドレイザーをするにあたってこの資格があるとないとでは収入や役職などにもかなりの差がつくのだそうです。
さらに、欧米の非営利組織間では、優秀なファンドレイザーの元には多くのヘッドハンティングの知らせが届くのだそうです。
寄付文化が根付いている欧米諸国では、ファンドレイジングはNPOなどの非営利団体にとってもっとも大切な仕事のひとつなのですね。
特定非営利活動法人日本ファンドレイジング協会（Japan Fundraising Association）によると、ファンドレイザーの定義とは以下の人を指すのだそうです。
- 団体や活動の魅力の発信力を高めて、外部から経営資源を集めることができる人
- 組織や財源の強化を通じて、活動や組織を成長させることができる人
- 倫理を守って寄付市場全体を成長させることができる人
この①にもあるとおり、ファンドレイザーの仕事は、単に活動のためのお金を集めることだけではありません。もちろんお金集めは重要ですが、それだけでは不十分と明文化されています。
「社会課題の解決に取り組む人」と「なにか社会貢献をしたい人」をつなぎ、活動を継続するために必要な「経営資源（資金ではなく、資源）」を獲得し、その活動を推進していけるような広い視点が必要だと言えるでしょう。
その組織や団体、あるいは活動が持つ「こういう社会にしたい」「こういう人の力になりたい」などのビジョンやミッションを社会に向けて明確に伝え、その組織や活動に関わる全ての関係者との信頼を築き、根本的な社会課題を解決していくファンドレイザーの育成。これこそ、欧米諸国に比べてチャリティー関連でかなりの遅れを取ってしまっている日本がすこしでも「寄付・社会的投資が進む社会」に向けて進むために必要な行動ではないか、と私は考えます。
金澤幸雄
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